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天河區(qū)珠三角專(zhuān)線隨著改革開(kāi)放的深入,我國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)。物流裝備也不例外,以數(shù)量論,我國(guó)物流裝備市場(chǎng)在2015年前后已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的單一市場(chǎng)。其它的市場(chǎng)包括北美、歐洲、亞太(不含中國(guó))以及其它(包括南美、非洲等地區(qū)),而且中國(guó)的優(yōu)勢(shì)還在進(jìn)一步擴(kuò)大。特別要指出的是,世界物流裝備市場(chǎng)在過(guò)去的兩年取得了前所未有的快速發(fā)展,不僅中國(guó)如此,歐美等市場(chǎng)也是如此。以叉車(chē)為例,全世界在2017和2018兩年中,其年增長(zhǎng)幅度均超過(guò)15%,中國(guó)叉車(chē)銷(xiāo)售在2017年取得增幅34%的驚人成績(jī)后,2018年再度取得增幅20.21%,成為物流裝備市場(chǎng)增速最快的國(guó)家之一。專(zhuān)業(yè)的珠三角專(zhuān)線市場(chǎng)對(duì)物流裝備需求量的快速增加的同時(shí),對(duì)品質(zhì)的提高也呈現(xiàn)出新的態(tài)勢(shì),尤其是以工業(yè)4.0為推動(dòng)力的制造業(yè)領(lǐng)域和以電商為代表的流通領(lǐng)域。自動(dòng)化、無(wú)人化、智能化已成行業(yè)共識(shí),更高的質(zhì)量,更低的價(jià)格已經(jīng)成為未來(lái)發(fā)展的基本趨勢(shì),在整個(gè)行業(yè)欣起了一波物流技術(shù)發(fā)展的高潮,甚至可以說(shuō)是開(kāi)辟了物流技術(shù)發(fā)展的新時(shí)代。
天河區(qū)珠三角專(zhuān)線(一)訂單處理作業(yè):倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)歸根結(jié)底來(lái)源于客戶(hù)的訂單,它始于客戶(hù)的詢(xún)價(jià)、業(yè)務(wù)部門(mén)的報(bào)價(jià),然后接收客戶(hù)訂單,業(yè)務(wù)部門(mén)了解庫(kù)存狀況、裝卸能力、流通加工能力、包裝能力和配送能力等,以滿(mǎn)足客戶(hù)需求。(二)采購(gòu)作業(yè):采購(gòu)作業(yè)環(huán)節(jié)一是將倉(cāng)庫(kù)的存貨控制在一個(gè)可接受的水平,二是尋求訂貨批量、時(shí)間和價(jià)格的合理關(guān)系。(三)入庫(kù)作業(yè):倉(cāng)庫(kù)發(fā)出采購(gòu)訂單或訂單后,庫(kù)房管理員即可根據(jù)采購(gòu)單上預(yù)定入庫(kù)日期進(jìn)行作業(yè)安排,在商品入庫(kù)當(dāng)日,進(jìn)行入庫(kù)商品資料查核、商品檢驗(yàn),當(dāng)質(zhì)量或數(shù)量與訂單不符時(shí),應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)確地記錄,及時(shí)向采購(gòu)部門(mén)反饋信息。(四)盤(pán)點(diǎn)作業(yè):倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)在庫(kù)貨品實(shí)際數(shù)量與賬面數(shù)量進(jìn)行核查。通過(guò)盤(pán)點(diǎn),掌握倉(cāng)庫(kù)真實(shí)的貨品數(shù)量,為財(cái)務(wù)核算、存貨控制提供依據(jù)。專(zhuān)業(yè)的珠三角專(zhuān)線(五)揀貨作業(yè):根據(jù)客戶(hù)訂單的品種及數(shù)量進(jìn)行商品的揀選,揀選可以按路線揀選也可以按單一訂單揀選。揀選工作包括揀取作業(yè)、補(bǔ)充作業(yè)的貨品移動(dòng)安排和人員調(diào)度。(六)出貨作業(yè):出貨作業(yè)是完成商品揀選及流通加工作業(yè)之后,送貨之前的準(zhǔn)備工作。出貨作業(yè)包括準(zhǔn)備送貨文件、為客戶(hù)打印出貨單據(jù)、準(zhǔn)備發(fā)票、制定出貨調(diào)度計(jì)劃、決定貨品在車(chē)上的擺放方式、打印裝車(chē)單等工作。(七)配送作業(yè):配送作業(yè)包括珠三角專(zhuān)線公司送貨路線規(guī)劃、車(chē)輛調(diào)度、司機(jī)安排、與客戶(hù)及時(shí)聯(lián)系、商品在途的信息跟蹤、意外情況處理及文件處理等工作。
天河區(qū)專(zhuān)業(yè)的珠三角專(zhuān)線鎧域物流經(jīng)過(guò)數(shù)次調(diào)研、人員梳理、流程優(yōu)化及改造等多個(gè)方面于一體的倉(cāng)儲(chǔ)集成方案,并實(shí)現(xiàn)以下管理目標(biāo):1、通過(guò)合理的倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,劃分好揀貨區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)、退貨區(qū)、出貨區(qū)、入庫(kù)區(qū),并對(duì)貨架上的庫(kù)位進(jìn)行編碼設(shè)定,為后續(xù)的倉(cāng)庫(kù)流程改造打好基礎(chǔ);2、實(shí)現(xiàn)所有包裝、裝箱的條碼標(biāo)簽標(biāo)識(shí),為后續(xù)的追溯作業(yè)和掃描作業(yè)做好準(zhǔn)確;3、通過(guò)結(jié)合RF設(shè)備,實(shí)現(xiàn)覆蓋收、發(fā)、盤(pán)、補(bǔ)、移的整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理,提高效率的同時(shí)降低失誤率;專(zhuān)業(yè)的珠三角專(zhuān)線4、對(duì)需要入庫(kù)、上架、揀取和出庫(kù)的物品,系統(tǒng)需要提供作業(yè)指引,引導(dǎo)工作人員作業(yè),保證作業(yè)高效準(zhǔn)確完成;5、精準(zhǔn)可靠的庫(kù)存管理,庫(kù)存準(zhǔn)確流程達(dá)95%,且提供倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中的記錄查詢(xún);6、提供庫(kù)內(nèi)作業(yè)數(shù)據(jù)的抓取和統(tǒng)計(jì),為企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)績(jī)效統(tǒng)計(jì)提供信息基礎(chǔ);7、實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,搬運(yùn)費(fèi)用的結(jié)算,讓每一筆費(fèi)用都能清清楚楚;
天河區(qū)專(zhuān)業(yè)的珠三角專(zhuān)線由于公路運(yùn)輸網(wǎng)一般比鐵路、水路網(wǎng)的密度要大十幾倍,分布面也廣,因此公路運(yùn)輸車(chē)輛可以“無(wú)處不到、無(wú)時(shí)不有”。公路運(yùn)輸在時(shí)間方面的機(jī)動(dòng)性也比較大,車(chē)輛可隨時(shí)調(diào)度、裝運(yùn),各環(huán)節(jié)之間的銜接時(shí)間較短。珠三角專(zhuān)線公司尤其是公路運(yùn)輸對(duì)客、貨運(yùn)量的多少具有很強(qiáng)的適應(yīng)性,汽車(chē)的載重噸位有小 (0.25t~1t左右)有大(200t~300t左右),既可以單個(gè)車(chē)輛獨(dú)立運(yùn)輸,也可以由若干車(chē)輛組成車(chē)隊(duì)同時(shí)運(yùn)輸,這一點(diǎn)對(duì)搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作和軍事運(yùn)輸具有特別重要的意義。
天河區(qū)珠三角專(zhuān)線防撞條都是安裝于裝卸貨平臺(tái)邊沿,方便庫(kù)內(nèi)叉車(chē)??康木彌_防撞條,起到保護(hù)貨臺(tái)及卡車(chē)不受損壞的作用。中運(yùn)防撞膠是卸貨平臺(tái)必裝的防護(hù)設(shè)施之一。Zy12防撞條的作用1、增加車(chē)體的線條和動(dòng)感,起到裝飾作用。專(zhuān)業(yè)的珠三角專(zhuān)線2、防止車(chē)體側(cè)面被外來(lái)物擦傷或撞傷,起到保護(hù)作用。由于防撞條占車(chē)體面積的比例很少,當(dāng)車(chē)體側(cè)面被撞嚓時(shí),其保護(hù)作用很小。
天河區(qū)珠三角專(zhuān)線京津冀地區(qū)疏港礦石鐵路運(yùn)輸占比較2017年提升了5.2個(gè)百分點(diǎn)。打通鐵路運(yùn)輸服務(wù)“前后一公里”,加快推進(jìn)鐵路專(zhuān)用線建設(shè),2018年以來(lái)已建成投用重點(diǎn)專(zhuān)用線95條,暢通鐵路“微循環(huán)”,為企業(yè)客戶(hù)提供更加方便快捷的鐵路運(yùn)輸服務(wù)。降低鐵路專(zhuān)用線代運(yùn)營(yíng)代維護(hù)服務(wù)費(fèi)用,專(zhuān)業(yè)的珠三角專(zhuān)線為相關(guān)企業(yè)節(jié)約支出近30%。降低鐵路運(yùn)輸物流成本,2018年以來(lái),兩次下調(diào)鐵路貨運(yùn)價(jià)格,清理規(guī)范鐵路貨運(yùn)相關(guān)收費(fèi),大力降低企業(yè)運(yùn)輸成本,累計(jì)為貨主和企業(yè)節(jié)約物流成本約320億元。
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